為推動天然橡膠全產業鏈高質量發展，3月8日，海墾集團黨委書記、董事長包洪文率隊深入海南橡膠紅光、西聯分公司及海南中化橡膠有限公司橡膠加工廠，對天然橡膠全產業鏈發展工作進行專題調研，聚焦產業布局優化、種植端效益拓展、全鏈條科技賦能、加工貿易端協同、團隊管理效能提升等，全面精準解構天膠產業畫像，以挖掘效益為突破口深耕細節單元，推動產業鏈運營能力提升和政策有效銜接。

包洪文一行先后來到海南橡膠紅光、西聯分公司，詳細了解種養生態循環試驗(菌草種植)項目、割膠流程、橡膠中小苗培育及標準化膠園管理等情況。他強調，海南橡膠要立足當前新的發展階段，從“國之大者”的高度，堅持聚焦天然橡膠主責主業，牢固樹立全產業鏈思維，以問題為導向，通過對比試驗，從優良品種培育、橡膠種植優化、加強膠園管理上精耕細作，找到最優方案，深挖橡膠潛能，想方設法提高橡膠畝產，推動產業提質增效，不斷增強天然橡膠供給穩定性。要將科研與產業緊密結合，因地制宜發展林下經濟，推進精細化管理，加大林下經濟示范推廣，率先打造林下經濟標準示范園，提升膠園經濟效益。

在海南中化橡膠二廠，包洪文深入生產現場，實地了解橡膠加工生產線、安全生產和質量管理制度上墻等，并聽取相關負責人關于橡膠加工、原料收購、生產流程、環保工藝等方面情況匯報。包洪文要求，要緊緊抓住并購中化國際天然橡膠業務的關鍵機遇，牢固樹立“一家人”的發展思想，加快一體化思維轉變，積極推進管理經驗、先進技術等方面的互學互鑒，拓寬工作思路，推動融合提升。要重新整合資源優化布局，形成強大合力，在加工廠工藝流程改進、污水處理、產品品質提升、品類創新等方面持續發力，生產出定制化、差異化的優質橡膠產品。要加快推進業務協同，建立加工貿易協同機制，提高產業鏈上下游協同效益。要持續深入推進企業管理體系和管理能力現代化，不斷提升企業管理水平，創造良好的經濟效益。要進一步加強安全生產管理，強化責任落實，提高風險管控能力，筑牢安全生產防線。

海墾集團相關部門負責人，海南橡膠相關負責人，海墾草畜產業集團、海南橡膠紅光、西聯分公司、海南中化橡膠加工廠相關負責人參加調研。